业务挑战
1、随着该银行数据中心和IT架构日趋复杂，系统和网络的不断扩展，金融机构IT运维管理成本和运维难度与日俱增。因此迫切需要建立科学、合理的IT运维监
控体系。期望通过本项目银行信息系统运行维护及技术服务管理，提升信息系统安全管理水平，保障信息系统安全稳定运行，实现信息科技运行维护服务管理
流，提升运行服务综合能力
2、该银行新一代系统计划于2020年7月投产，迫切需要可视化的统一调度指挥监控平台，保障新一代系统顺利投产
UINO提供的产品及解决方案
1、基础监控可视
通过数据接口整合该银行的动环监控系统、服务器监控系统（ZABBIX）、网络监控系统、自动化运维管理系统、IT流程管理系统、交易监控系统、视频监控
系统告警数据，为事件处理提供准确的辅助性支撑，确保事件处理的高效性。通过集成工单平台实现告警事件工单派发
2、基础设施可视化（TARSIER-DCV）
通过数据中心环境可视化、资产可视化、管线可视化、容量可视化、监控可视化、演示可视化，实现数据中心统一的可视化管理
3、架构可视化（TARSIER-DMV）
通过全景应用墙、20套应用系统的架构图梳理绘制，实现全行应用可视，架构图统一管理、准确可信、简单易用、便捷绘图
4、大屏可视化（SMV）
通过新一代系统投产指挥大屏建设，从整体投产进度、各系统（新建+改造）投产进度、总任务状态分析、异常任务明细、未完成任务明细、网点验证进度监
控方面，协助行方统一调度指挥监控新一代系统投产进度；
通过业务监控主题大屏建设。从核心业务、业务分布地图、服务信息、客户情况、资产负债情况、重要系统业务监控、重要交易渠道情况、支付通道业务情况
等方面，对外展示该银行的业务规模、业务分布和业务管理水平；
通过IT监控主题大屏建设。从核心业务、两地三中心、机房设备能耗、机房环境监控、机房柴发供电、机房配电系统、重要应用系统资源、全景应用墙、网络
资源、集中告警、安全防护等方面，统一监控整体业务运营情况，对外展示该银行的运维安全管理能力
项目成果
1、新一代系统投产指挥主题大屏
作为新一代系统投产指挥统一调度监控中心，实时监控整体投产进度、各系统（新建+改造）投产进度、总任务状态分析、异常任务明细、未完成任务明细、
网点验证进度；
2、业务监控主题大屏
作为新一代系统投产指挥统一调度监控中心，实时监控整体投产进度、各系统（新建+改造）投产进度、总任务状态分析、异常任务明细、未完成任务明细、
网点验证进度；
3、IT监控主题大屏
作为银行的IT监控运营中心，实时展示核心业务、两地三中心、机房设备能耗、机房环境监控、机房柴发供电、机房配电系统、重要应用系统资源、全景应用
墙、网络资源、集中告警、安全防护监控数据
项目的价值体现
作为该银行的统一运营中心，从资源、应用、业务交易反映数据中心的整体运行态势和风险，同时也是对外的窗口，提升信息系统安全管理水平，保障信息
系统安全稳定运行，实现信息科技运行维护服务管理流，提升运行服务综合能力。在该银行新一代系统顺利投产过程中，发挥了统一指挥调度的作用
客户使用前后的变化
Before：各监控数据分散在各子系统中，无法做到集中监控；架构图无整合、无规范、无协作、不可信、不易用、不实用、难绘制、难高效；没有和企业的形
象相匹配的对外窗口；在新一代投产期间，没有统一可视化的指挥调度监控中心
After：通过集中监控可视化系统集中监控告警数据；规范化绘制架构图且关联对象数据；不同的应用场景下投放不同的主题大屏，主题明确且统一运营，是核
心对外参观展示的窗口；在新一代投产期间，作为统一可视化的指挥调度监控中心，实时掌握新一代投产进度情况